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MTP（Management Training Program）是源于美国的一套实战性管理培训课程。
METP（Management Enhance Training Program）课程是在MTP的基础上结合中国企业的管理现状，为有效提高企业中层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。课程中的每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此本课程的设计精神是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,并能有效运用到企业管理中去。 |
英豪培训对管理的总结：
过程→结果：为成果而工作，并不仅仅为工作而工作
内部→外部：重视组织以外的变化，并不仅仅熟悉内部流程
现在→未来：重视决策对未来的影响，而非到处救火 |
英豪培训认为有效管理者应具备以下5个关键要素：
知道时间用在什么地方：时间管理
重视对外界的贡献：目标导向
善于利用长处：用人所长
集中精力于少数重要的领域：要事优先
善于做有效的决策：有效决策 |
序号 |
课程编号 |
课 题 |
课程时间 |
1 |
METP001 |
《时间管理技能》 |
1 Days |
2 |
METP002 |
《有效授权技能》 |
1 Days |
3 |
METP003 |
《绩效管理技能》 |
1 Days |
4 |
METP004 |
《员工职业生涯规划》 |
1 Days |
5 |
METP005 |
《执行过程中的精细化管理》 |
2 Days |
6 |
METP006 |
《目标与计划管理》 |
1 Days |
7 |
METP007 |
《卓越领导的用人与育人之道》 |
2 Days |
8 |
METP008 |
《卓越领导的员工激励之道》 |
2 Days |
9 |
METP009 |
《卓越领导的员工约束之道》 |
2 Days |
10 |
METP010 |
《卓越领导的情商与团队情绪控制》 |
1 Days |
11 |
METP011 |
《卓越领导的高效沟通》 |
2 Days |
12 |
METP012 |
《卓越领导的冲突管理与关系协调》 |
1 Days |
13 |
METP013 |
《卓越领导的宣讲技能训练》 |
2 Days |
14 |
METP014 |
《带领你的团队去执行》 |
2 Days |
15 |
METP015 |
《打造卓越团队体验课程》（室内拓展 2天） |
2 Days |
16 |
METP016 |
《情景领导》 |
2 Days |
17 |
METP017 |
《PNS双赢谈判》 |
2 Days |
18 |
METP018 |
《教练式领导力》 |
2 Days |
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