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| 《时间管理技能》 |
课程目的:
管理者最重要的事情之一是管理好自己和部属的时间，一个连时间都管理不了的人不可能成为有效的管理者。课程让参与者了解在企业中时间管理的重要性和必要性，了解“二八时间管理原则”等实用的时间管理办法，让管理效率更加高，这也是有效管理者的一门必修课程。 |
| 课程时间:7小时 |
课程对象：
企业中主管以上级干部、高级职员 |
| 课程大纲： |
课程单元 |
时间安排 |
课程内容 |
时间管理的基础 |
08:30－10:00 |
问题讨论：你认为时间是什么？
时间管理的定义
时间管理的意义
时间管理的重要性
练习与讨论：你的时间值多少钱？
时间的特性
练习：算算你一生有多少时间在工作？ |
10:00－10:15 |
课间休息 |
时间管理的方法 |
10:15-12:00 |
问题讨论：你的时间不够用的原因？
时间不够用的原因分析
测试：你的时间管理状况
时间的杀手与障碍
时间管理诊断与分析
时间管理矩阵图
案例练习：我的一周安排表 |
时间管理的技巧 |
13:30－14:45 |
案例分析：老王为什么这么忙？
管理者应有的正确时间观念
有效的时间管理技巧
20/80原则的运用
工作环境整理与文件处理 |
14:45－15:00 |
课间休息 |
时间管理的重点 |
15:00－16:45 |
问题讨论：您认为时间管理的重点是什么？
SMART时间管理
沟通中的时间管理
电话与电子邮件的处理
会议的时间管理
有效授权的技巧与步骤
自我测试：你的授权程度
文章选读：时间管理101招 |
课程结束 |
16:45－17:00 |
回答学员问题 |
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